Universo nacional observado em 2025. Nem toda empresa é ICP ou comprará a plataforma.
Modelo de negócio
Valor não é o dinheiro que passa.
É a decisão que melhora.
Parceiros.ai pode criar receita recorrente sem processar pagamentos: cobra por assinaturas e módulos de inteligência, enquanto implantação e integração são serviços separados e a transação financeira continua fora.
Avaliar a tese como âncoraBase observável
Um setor grande o suficiente para merecer inteligência melhor.
R$ 91,6 bilhões é a receita industrial de móveis em 2024 — não a receita endereçável do software. A honestidade do denominador importa.
R$ 91,6 bireceita industrial moveleira · 2024
22,3 milempresas moveleiras · 2024
+4,2%móveis+eletro em 12 meses até mar/2026
Fontes: ABIMÓVEL ↗ e IBGE ↗. Desempenho é heterogêneo: móveis recuaram em 2025 enquanto eletrodomésticos avançaram.
Mercado de software
Há TAM, SAM e SOM — sem chamar faturamento industrial de receita de software.
O modelo parte de contas industriais potencialmente pagadoras. Representantes patrocinados e lojistas gratuitos ficam fora até existirem população, preço e adoção verificáveis.
Polo de Ubá e região. O número é geográfico; aderência ao ICP ainda precisa ser qualificada.
Cenário operacional após piloto, não meta, forecast ou compromisso comercial.
Fórmula auditávelcontas × 1–3 usuários × R$ 99/mês × 12
R$ 99 por usuário/mês é uma referência pública adjacente da Mercos para o plano Essencial, não o preço da Parceiros.ai. O intervalo exclui implantação, integrações e módulos futuros de IA e dados.
Fontes: ABIMÓVEL ↗, Intersind ↗ e Mercos indústrias ↗. Método bottom-up e data de corte: 18 ago. 2026. O principal fator de sensibilidade é o número de contas aderentes; o segundo é o valor recorrente realmente aceito no piloto.
Valor encaminhado
Mesmo uma fração pequena revela a escala do fluxo que pode ser organizado.
Sensibilidade matemática aplicada à receita industrial de 2024. Não é meta, forecast ou dinheiro processado pela plataforma.
em pedidos registrados/encaminhados
em pedidos registrados/encaminhados
em pedidos registrados/encaminhados
A plataforma não captura esses valores. Eles dimensionam o fluxo de pedidos que pode ser assistido; receita do Parceiros.ai é uma métrica separada.
Receita por público
Receita recorrente de um lado. Serviços pontuais do outro.
FabricanteAssinatura + módulos recorrentes de IA e dados
Demanda agregada, catálogo encontrável e pedido encaminhado
RepresentanteAssinatura acessível ou licença patrocinada
Prioridade, contexto de catálogo e reposição
LojistaGratuito na primeira versão
Descoberta, histórico, reposição e acompanhamento
Implantação e integraçãoServiço pontual · fora do MRR
Configuração inicial, conector e treinamento
Receita mensal recorrente · MRRMRR = assinaturas das indústrias + licenças patrocinadas de representantes + módulos recorrentes de IA e dados
Preço, adesão e margem continuam hipóteses até entrevistas, proposta comercial e piloto.
Receita não recorrenteImplantação + integração inicial + treinamento
Esses serviços geram receita quando contratados, mas não entram no MRR.
O que já se paga hoje
O mercado já paga por digitalização. A pergunta é quanto pagará por inteligência adicional.
Referências públicas servem como teste de bolso, não como preço aprovado do Parceiros.ai.
Mercos · representanteR$ 77–223/mês
Catálogo, pedidos e gestão comercial
Mercos · indústria essencialR$ 99/usuário/mês
Entrada sem integrações; planos superiores sob consulta
SankhyaSob consulta
ERP e back-office industrial
Fontes públicas: Mercos representantes ↗, Mercos indústrias ↗ e Sankhya ↗. Parceiros.ai é complementar; não promete substituir ERP ou CRM.
O que precisa ser provado
Mercado grande não garante produto comprado.
- Fabricantes pagam por inteligência agregada útil e confiável.
- Representantes adotam um assistente de IA com frequência.
- Lojistas registram demanda e voltam para recomprar.
- Catálogo e integração ativam sem virar serviço de baixa margem.
- Retenção e densidade crescem sem dependência de uma única âncora.