Assistente industrial
- Catálogo e regras próprias
- Qualidade e lacunas de dados
- Demanda agregada com limiar de privacidade
- Pedidos próprios encaminhados
Projeto Parceiros.ai
Um produto ambicioso.
Construído por evidência.
O objetivo é gerar uma plataforma de IA para a cadeia fabricante–representante–lojista. O caminho separa validação, MVP, piloto e escala para que investimento compre aprendizado — não apenas código.
Conversar sobre o projetoTimeline de execução
Do início ao MVP no ar — e do MVP à escala comprovada.
No cenário sequencial, o MVP pode entrar no ar para piloto ao final do G2, em aproximadamente 6–10 meses. Cada avanço continua condicionado ao gate anterior.
Grande marcoMVP no ar para piloto
≈6–10 mesesapós o início · se G0 e G1 forem aprovados
Fundação
Duração da fase · 2–6 semanasEstrutura jurídica, composição societária, contrato de execução, propriedade intelectual e governança de dados.
Estrutura pronta para validarValidação
Duração da fase · 1–2 mesesEntrevistas, hipóteses, fluxo manual, indicadores de base e um trio de empresas-piloto.
Decisão de avançar ou pararMVP
Duração da fase · 4–6 mesesCatálogo, demanda, assistentes de IA, pedido encaminhado, auditoria e primeiro fluxo ponta a ponta.
MVP no ar para pilotoPiloto estruturado
Duração da fase · 3–4 mesesUm conector ERP, inteligência agregada, reposição, observabilidade e suporte.
Operação de piloto estávelEscala
Duração da fase · por evidênciaNovos polos, categorias, conectores e módulos somente após retenção e economia comprovadas.
Escala liberada por evidência
Faixas acumuladas arredondadas e indicativas, assumindo gates sequenciais. Um gate pode avançar, reduzir escopo, pausar ou encerrar a tese; não são prazo contratual ou promessa de lançamento.
Produto candidato
Um assistente de IA para cada público. Uma governança para toda a rede.
As funções partem dos materiais recebidos e respeitam limites já aprovados: sem comparação competitiva, cotação automática entre fábricas ou pagamento na plataforma.
Assistente comercial
- Catálogos autorizados
- Prioridades explicáveis e opcionais
- Carteira, histórico e reposição
- Pedido e acompanhamento
Assistente de compras
- Busca e descoberta
- Necessidade e histórico
- Alertas de reposição
- Pedidos separados por fabricante
Como o ciclo se completa
Pedido registrado. Fabricante acionado. Aprendizado preservado.
A plataforma pode preparar e encaminhar o pedido, guardar seu estado e integrar com sistemas existentes. Ela não precisa tocar no dinheiro para aprender onde existe demanda e melhorar a próxima decisão.
- Identidade organizacional e permissões
- Catálogo padronizado e busca
- Demanda, histórico e reposição
- Pedido encaminhado e status
- Auditoria, consentimento e medição de uso
Investimento em estudo
O número precisa caber no produto — e o produto precisa caber em cada decisão.
O material recebido indicou R$ 1,29 milhão em aproximadamente nove meses. A soma é coerente, mas não veio acompanhada de contrato detalhado de execução, composição de equipe ou cotações e inclui itens fora do escopo atual.
Estimativa do material recebidoR$ 1,29 mi
Referência histórica, não orçamento validado.
Faixa do primeiro ciclo · G0 a G3R$ 1,58–2,36 mi
Planejada para chegar ao piloto estruturado em aproximadamente 9–14 meses, se cada etapa for aprovada.
Produto, engenharia, dados, IA e qualidadeR$ 850 mil–R$ 1,15 milhão
Integração, segurança, jurídico e conformidadeR$ 180 mil–R$ 320 mil
Comercial, implantação e operação do pilotoR$ 220 mil–R$ 380 mil
Pesquisa e marketing de validaçãoR$ 120 mil–R$ 200 mil
Contingência de planejamento15% sobre o subtotal de R$ 1,37–2,05 milhõesR$ 206 mil–R$ 308 mil
As quatro linhas de execução somam R$ 1,37–2,05 milhões. Com 15% de contingência, a faixa total chega a R$ 1,58–2,36 milhões após arredondamento. Ela pretende financiar o primeiro ciclo, da fundação ao piloto estruturado (G0–G3); a escala G4 fica fora. O contrato de execução da Tech Human deverá confirmar equipe, duração, infraestrutura, licenças, critérios de aceite e controle de mudanças. Não é proposta comercial.
Investimento por etapas
O capital acompanha a redução do risco.
A faixa total não precisa ser liberada de uma vez. Cada parcela de capital — ou tranche — financia uma resposta e depende da aprovação da etapa anterior.
- Liberação inicial
Fundar e validar
Estrutura do negócio, contratos essenciais, entrevistas, fluxo manual e indicadores de base.
Marco: problema confirmado e decisão de construir - Após aprovação do G1
Construir o MVP
Primeira versão funcional, segurança, auditoria e fluxo completo do catálogo ao pedido encaminhado.
Marco: MVP no ar para piloto - Após aprovação do G2
Estruturar o piloto
Integração inicial, inteligência agregada, reposição, acompanhamento técnico e suporte à operação.
Marco: piloto estável e medido
Os valores de cada tranche serão definidos somente após escopo, equipe, responsabilidades e instrumentos jurídicos. Se um gate não for aprovado, o próximo desembolso pode ser reduzido, revisto ou não liberado.
Fora do MVP
Foco também é saber o que não construir agora.
- Pagamento, divisão automática de valores, crédito, carteira ou custódia.
- Leilão, disputa, ranking ou comparação de propostas entre fabricantes.
- Múltiplos conectores ERP simultâneos.
- Aplicativo nativo, expansão nacional ou publicidade antes de evidência.
- Previsão autônoma de produção sem revisão humana.
Antes do MVP: estrutura, validação, arquitetura e gates do FORGE Framework.
O FORGE é o framework de desenvolvimento da trustyu.ai — não uma empresa adicional. Especialistas sêniores conduzem IA, especificação, arquitetura, testes, segurança e evidências para evitar desenvolvimento improvisado.